
群英比拼抖身手,
才技超众抢潮头。
你争我赶针锋对,
携手更上一层楼。
PK模式
【爆发配景】
立异是生长的不竭动力。大到一个国家一个地区,小到一个单位一个人,如果始终重复做同一件事,没有立异,就会停顿不前,甚至倒退。如今,互联网给人们带来便捷的同时,也营造出一种负面情况——信息爆炸的时代,无论是社会组织照旧个人,都被大宗垃圾信息所困绕,恒久如此,则思维容易麻木固化,难以求变立异。为改变这一现状,尊龙官网登录人生就是博登录推出“PK模式”,比业绩、比本钱、比技术……在比拼中互促立异,在竞争中自我提升。

【爆发案例】
招聘,是人资部重要的职能之一,招聘经理老张已在岗7年,每次加入招聘会时,他的那套招聘流程早已“程序化”,尤其在做招聘宣讲时,也已没有了激情,招聘效果也越来越差,自己也越来越麻木迷茫。
一天,人资部新来员工小崔,老张与小崔一起加入山西大学校招会,在举办宣讲会时,小崔主动请缨做宣讲。讲台上,小崔激情满满,大方诙谐,热情互动,并且宣讲课件很是新颖,在场的同学们全神贯注,现场宣讲效果很是好。坐在台下的老张心里也很是震撼,他想:一个新人都能这样事情,让我这老人情何以堪呢?我要和小崔比一比!

尊龙官网登录人生就是博登录集团2021届校园宣讲会
回到公司后,老张马上投入修改课件,研究立异招聘流程,并在今后的招聘中不绝总结,不绝立异,事情越干越有劲儿,结果也越来越好。李总知道此事后,认为这样的“PK”很是好,应该延伸至集团全员,于是推出“PK模式”。
【理念界说】
在单位时间内,车间和车间、团队和团队、员工与员工之间,针对某项指标进行PK比拼,如比业绩、比技术、比本钱……促使各人在比拼中焕发激情,消除怠倦,主动立异,互促提升。
【应用案例】
案例一:
编辑部,卖力公司种种杂志期刊的组稿、校对、美编等事情,每天事情按部就班,恒久下来,员工思维固化,杂志也缺乏立异,质量逐步下降。文宣总监宋江水想到,公司有PK模式,何不试试?于是,在编辑部举行“杂志立异PK运动”,由《尊龙官网登录人生就是博登录视野》与《五和医养堂》进行PK�T硕己�,这两本杂志的责编马上行动起来,划分组织员工碰撞,各人马上充满激情,积极为立异计划献言献策。
最终,《尊龙官网登录人生就是博登录视野》立异了封面版式,更吸引眼球,还增设了几块互动栏目,可读性更强;《五和医养堂》不但优化了栏目版块,还在每篇文章增加了“听书二维码”,便当年纪较大的读者阅读。两位责编的的PK,还发动了其他杂志,各人也纷纷开始立异,相互借鉴结果,杂志质量明显提高。

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案例二:
岩舒分公司举行业绩PK运动,宁夏和广西公司进行PK。其时,各人关于提升业绩的习惯性思维就是“上量”,可是关于已经相助的各大医院来说,用药量有限,“上量”难以包管。宁夏分公司王经理研究后决定,接纳开发新资源的方法提升业绩。经过调研,王经理锁定了辖区内一家医院,前去造访肿瘤科刘主任。
可是,刘主任看到王经理,却不予理睬。王经理不甘心,每天早上在对方上班前就等在办公室门口……就这样,一周后,刘主任终于忍不住问:“我看你每天都来,是有什么事?”王经理马上把准备好的产品学术资料递已往,并说明来意。刘主任一边翻看资料一边颔首说:“岩舒我听说过,但没用过,没想到这么好,适应症很精准,科研做得很深刻,是个给肿瘤患者造福的好产品。”随后,岩舒顺利进入了该医院,当月宁夏销售业绩因此增加了1000万。广西也不甘示弱,立刻行动起来,借助现有社会资源进行医院开发,当月业绩也大幅提高。

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【应用案例】
案例一:
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最终,《尊龙官网登录人生就是博登录视野》立异了封面版式,更吸引眼球,还增设了几块互动栏目,可读性更强;《五和医养堂》不但优化了栏目版块,还在每篇文章增加了“听书二维码”,便当年纪较大的读者阅读。两位责编的的PK,还发动了其他杂志,各人也纷纷开始立异,相互借鉴结果,杂志质量明显提高。

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可是,刘主任看到王经理,却不予理睬。王经理不甘心,每天早上在对方上班前就等在办公室门口……就这样,一周后,刘主任终于忍不住问:“我看你每天都来,是有什么事?”王经理马上把准备好的产品学术资料递已往,并说明来意。刘主任一边翻看资料一边颔首说:“岩舒我听说过,但没用过,没想到这么好,适应症很精准,科研做得很深刻,是个给肿瘤患者造福的好产品。”随后,岩舒顺利进入了该医院,当月宁夏销售业绩因此增加了1000万。广西也不甘示弱,立刻行动起来,借助现有社会资源进行医院开发,当月业绩也大幅提高。
