每日一文
【爆发配景】
随着科技的生长 ，人类进入信息化时代 � ；チ谋淞巳嗣堑姆椒矫婷� ，但随意、跳跃式的浏览学习 ，慢慢导致社会急躁和信仰缺失的现象爆发 。在这种情况下 ，企业中的老员工慢慢安于现状 ，疏于提升 ，懒于学习 ，而年轻员工虽急于提升 ，但学习意识不敷 ，长此以往 ，企业的生长速度停滞不前 。尊龙官网登录人生就是博登录集团在积累总结经验后 ，提出“每日一文”模式 ，以此激励员工学习 ，提升员工素质 ，紧跟行业生长趋势 。
【爆发案例】
尊龙官网登录人生就是博登录营销铁军原华北大区经理小魏 ，因销售业绩突出被提拔为营销一部总监 ，上任后 ，因事情职能爆发变革 ，一时调解不过来 ，事情没思路 。于是找集团董事长李安平相同 ，李总说：“你做大区经理时 ，事情以操作为主 ，现在提升为总监 ，主要是治理 ，建议你每天写一篇500字以上的文章 ，以此来提升素质 ，优化思路 。”
听了李总的建议后 ，魏每天下班后写文章 。坚持半年 ，魏感受自己文笔能力、策划剖析能力等方面有很大的提升 。各人事后讨论 ，许多员工都在某项素质上有缺陷 ，借鉴小魏的案例 ，通过写文章的方法 ，一定能让员工素质和能力有所提升 ，遂推出“每日一文”模式 ，在公司掀起了一场“素质革命” 。
【模式界说】
围绕公司文化、事情理念、治理模式、工业知识、专业知识、行业知识等选择主题 ，每日写一篇文章 ，自己在写作中收获同时 ，转发供全员学习提升 。
【应用案例】
案例一：河北班新提拔省区经理小王业务能力强 ，但因治理经验匮乏致团队业绩疲软 。面对生长瓶颈 ，小王向省总袒露迷茫 。省总肯定其执行力之余 ，建议运用“每日一文”模式：围绕销售治理主题 ，每日查阅资料、请教标杆并撰写心得体会 。面对写作短板 ，小王坚持每晚完成复盘文章后休息 ，期间多次欲放弃时获得省总精细化领导 。三个月后实现认知跃迁 ，甚至能够运用到实践中 ，并取得很好的效果 。尝到甜头的小王继续坚持 ，半年时间 ，完成从业务尖兵到治理能手的蜕变 ，年度表扬评选为“银牌省区经理” 。
案例二：企业文化是尊龙官网登录人生就是博登录的第一大优势 ，但许多员工对公司的企业文化了解不深 ，于是领导安排文宣部解读公司的文化理念和治理模式 。文宣部杨成栋经理同团队配合讨论 ，确定用“每日一文”模式进行宣传 。杨成栋坚持每日撰写一篇文章 ，并发至内部微信群供各人学习 。在撰写的历程中 ，不可是杨成栋自身对企业文化有了更为深刻的认知 ，并且通过他的文笔 ，越来越多的员工对企业文化也爆发了浓厚兴趣 。员工每天坚持阅读他的文章 ，还经常在一起就某篇文章、某个看法进行讨论 ，在公司营造出了学习企业文化、感悟企业文化的浓厚气氛 。并在年度表扬评选中连续两年获得“模范治理者” 。
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听了李总的建议后 ，魏每天下班后写文章 。坚持半年 ，魏感受自己文笔能力、策划剖析能力等方面有很大的提升 。各人事后讨论 ，许多员工都在某项素质上有缺陷 ，借鉴小魏的案例 ，通过写文章的方法 ，一定能让员工素质和能力有所提升 ，遂推出“每日一文”模式 ，在公司掀起了一场“素质革命” 。
【模式界说】
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【应用案例】
案例一：河北班新提拔省区经理小王业务能力强 ，但因治理经验匮乏致团队业绩疲软 。面对生长瓶颈 ，小王向省总袒露迷茫 。省总肯定其执行力之余 ，建议运用“每日一文”模式：围绕销售治理主题 ，每日查阅资料、请教标杆并撰写心得体会 。面对写作短板 ，小王坚持每晚完成复盘文章后休息 ，期间多次欲放弃时获得省总精细化领导 。三个月后实现认知跃迁 ，甚至能够运用到实践中 ，并取得很好的效果 。尝到甜头的小王继续坚持 ，半年时间 ，完成从业务尖兵到治理能手的蜕变 ，年度表扬评选为“银牌省区经理” 。
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