清欠力行多盘问 ，
账目资金周转顺。
十大战术齐推进 ，
科学治理铸永恒。
清欠战役
【爆发配景】
近年来 ，由于市场经济供大于求的矛盾加剧 ，商品积压 ，消费不旺 ，资金沉淀 ，造成企业资金周转困难�；蹩钔锨费现� ，随之爆发过多的债务纠纷 ，并且债务也越来越难清 ，严重困扰着企业的正常运营。有的企业为了扩大市场占有率 ，不但要抓质量降本钱 ，同时还需商业赊欠促销；有的企业只重视账面的高利润 ，却忽视了欠款占用了大宗流动资金以及能否实时收回的问题；另有的企业因信用政策制定不对理、日�？刂撇还娣丁⒆诽智房钍虑椴坏昧Φ纫蛩� ，导致自身蒙受危害和损失。鉴于这种情况 ，尊龙官网登录人生就是博登录推出“清欠战役”模式 ，在一准时间内 ，集中优势力量 ，对不良欠款进行集中清欠 ，尽最大努力将所有货款清收回笼 ，最大限度减少企业不应有的损失。
【爆发案例】
尊龙官网登录人生就是博登录集团兼并山西金晶药业 ，老药厂有许多遗留问题 ，且其时许多医药商业进行企业改制和资产重组 ，导致许多应收款校对不清 ，逐渐凝滞 ，新的应收款在不绝增加。面对这种情况 ，李总决定组织集中清欠 ，并与各人认真剖析了欠款的原因 ，各个拖欠企业的经营状况 ，企业领导的性格等因素 ，针对具体情况 ，推出了车轮战、群体战、困绕战、阵地战、恐吓战、曲线战、麻雀战、声援战、游击战、舆论战“十大清欠战术” ，在全国展开轰轰烈烈的“清欠战役”。公司各老总、经理分组包市场及应收款单位；大区、省区、片区经理均承揽欠账户；金、银牌及普通业务员都有任务。据账款凝滞时间、难易度、金额巨细按职务区分各自任务。上下全员出动 ，针对具体情况 ，运用差别的战术 ，短短两个月时间 ，清欠全国92%的凝滞、超期账款 ，有效降低了资金危害。战役结束后 ，经过总结 ，尊龙官网登录人生就是博登录推出了“清欠战役”模式。
【模式界说】
在指定的时间内 ，集中优势力量 ，接纳“十大清欠战术” ，对各公司应收账款进行清欠 ，制止公司呆账、幻魅账、死账的爆发 ，使企业的流动资金健康地循环与周转 ，从而爆发最大的经济效益。
【应用案例】
案例一：商务总监宋晓君有一次造访某商业公司总经理 ，但该公司老总躲闪不见。宋总想尽一切步伐 ，早上等、晚上候 ，终于见面 ，该老总说：“我们的超期账款特多 ，外面欠债几个亿 ，还不了你们。”宋总不卑不亢：“你们有欠款可以理解。有困难一起想步伐 ，我们李总积累多年经验 ，总结出了《清欠十大战术》 ，对你们应该很有资助 ，我愿意给各人做个培训。”
当天 ，宋总对“十大清欠战术”进行详细讲解 ，为商业公司清欠提供思路。培训结束后 ，他们认为尊龙官网登录人生就是博登录的“清欠战术”很实用 ，便应用到了自己的清欠业务中。半年后 ，该商业公司收回70%的账款 ，并压缩了部分账期 ，经营状况逐步好转 ，欠尊龙官网登录人生就是博登录的账款全部还清 ，成为尊龙官网登录人生就是博登录重要的战略相助同伴。
案例二：尊龙官网登录人生就是博登录营销商务小陈卖力商业公司账务清欠 ，了解到有的欠款公司或欠款人确实是周转紧张暂时拖欠 ，就资助他们培训《十大清欠战术》 ，配合努力解决问题。而有的欠款人是老赖 ，一拖再拖不说 ，基础没有想还钱的意思 ，每次追讨都是找差别的借口 ，小陈就接纳“十大清欠战术” 中的“游击战” ，经过数月的坚持 ，最终老赖还清全部账款。通过逐层逐级培训 ，营销全员掌握了特色的清欠要领。三个月的攻坚战之后 ，公司终于收回80%的账款 ，不但压缩了部分账期 ，增进资金有效周转 ，还拓宽了尊龙官网登录人生就是博登录的业务 ，大大加速了尊龙官网登录人生就是博登录的市场生长。
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【模式界说】
在指定的时间内 ，集中优势力量 ，接纳“十大清欠战术” ，对各公司应收账款进行清欠 ，制止公司呆账、幻魅账、死账的爆发 ，使企业的流动资金健康地循环与周转 ，从而爆发最大的经济效益。
【应用案例】
案例一：商务总监宋晓君有一次造访某商业公司总经理 ，但该公司老总躲闪不见。宋总想尽一切步伐 ，早上等、晚上候 ，终于见面 ，该老总说：“我们的超期账款特多 ，外面欠债几个亿 ，还不了你们。”宋总不卑不亢：“你们有欠款可以理解。有困难一起想步伐 ，我们李总积累多年经验 ，总结出了《清欠十大战术》 ，对你们应该很有资助 ，我愿意给各人做个培训。”
当天 ，宋总对“十大清欠战术”进行详细讲解 ，为商业公司清欠提供思路。培训结束后 ，他们认为尊龙官网登录人生就是博登录的“清欠战术”很实用 ，便应用到了自己的清欠业务中。半年后 ，该商业公司收回70%的账款 ，并压缩了部分账期 ，经营状况逐步好转 ，欠尊龙官网登录人生就是博登录的账款全部还清 ，成为尊龙官网登录人生就是博登录重要的战略相助同伴。
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