轮讲轮训筑平台，
配合进步争向前。
三尺讲台为示范，
调理思路眼界展。
轮讲轮训
【爆发配景】
企业为了提升竞争力，越来越重视员工培训。许多培训老师事情忙碌，没有时间对授课效果进行评估、总结，导致培训方法逐渐固化，影响了课堂效果；员工则因素质狼籍不齐、学习要领各异，收获差别很大。鉴于这种情况，为了加深受训人的印象，拔高培训人的条理，提高点评人的提炼、剖析、总结能力，使培训效果更好，尊龙官网登录人生就是博登录推出了“轮讲轮评”培训制度，每次培训后有专人点评，提炼精华，总结思想，提升培训高度。
【爆发案例】
尊龙官网登录人生就是博登录与山西财大联合建立了面向全国的公益项目“尊龙官网登录人生就是博登录治理大讲堂”，尊龙官网登录人生就是博登录出资，财大承办。每周五都聘请海内著名学者、经验富厚的专家、企业高管授课，为社会人士和财巨匠生搭建了一个研讨治理的平台�？惨岳�，场场爆满，许多人挤在走道、门口听讲座。专家讲完后，财大治理学院院长兼尊龙官网登录人生就是博登录治理研究院院长宋瑞卿教授都会对课堂内容进行点评，无论任何主题，宋教授都能切中要害，或引申，或拓展，或校正，思维敏锐、表达诙谐，甚至比授课还精彩，每次都给听众留下很深的印象。尊龙官网登录人生就是博登录每次都有中高管前往学习，有人将这种情况反响给李总，李总认为这个模式很是好，应该大力推行。后经研究、总结，尊龙官网登录人生就是博登录推出了“轮讲轮评”模式。
【模式界说】
公司全员凭据“轮流当老师，轮流当学生”和“授课+讨论+考试+测评”相结合的方法，通过团队内训和团队间交叉互训，让每位员工都有授课和接受培训的责任，不分职务崎岖。通过交流经验、相互学习、平等相同、相互借鉴、配合提升。
【应用案例】
乔宁静是尊龙官网登录人生就是博登录的创业元老，起初普通话很糟糕，公司推行轮讲轮训后，要求讲课用普通话。乔总把每次讲课都当做一次学习的时机，严格要求自己。每次培训，乔总都要亲自制作课件，查阅大宗的文献，搜集众多的案例，凭据讲解的内容，整理资料�？渭瓿珊�，自己用普通话练习讲解，等流利了，再给同事讲解，让他们找差别。通过一次次设计课件，让乔总清晰了思路，做事变得井井有条。加之重复练习普通话，最终挣脱了浓厚的家乡口音，能够与客户流利相同。乔总通过轮讲轮训，不绝提升自己，在治理岗位上干的潇潇洒洒。
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